{"id":8641,"date":"2024-02-02T09:23:43","date_gmt":"2024-02-02T09:23:43","guid":{"rendered":"https:\/\/staging-group.volkswind.fr\/interview-de-katja-stommel-pour-le-30e-anniversaire-de-volkswind\/"},"modified":"2025-11-13T09:44:55","modified_gmt":"2025-11-13T09:44:55","slug":"interview-de-katja-stommel-pour-le-30e-anniversaire-de-volkswind","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/volkswind.com\/fr\/interview-de-katja-stommel-pour-le-30e-anniversaire-de-volkswind\/","title":{"rendered":"Interview de Katja Stommel pour le 30e anniversaire de Volkswind"},"content":{"rendered":"\t\t
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Volkswind \/ Interview<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Interview de Katja Stommel pour le 30e anniversaire de Volkswind<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Volkswind Allemagne a f\u00eat\u00e9 son 30\u00e8me anniversaire en 2023. Beaucoup de choses se sont pass\u00e9es dans le secteur \u00e9olien, tant sur le march\u00e9 allemand que dans toute l’Europe. Katja Stommel ancienne PDG de Volkswind nous parle des \u00e9v\u00e9nements marquants de ces trois derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Katja Stommel, ancienne PDG de Volkswind et ex cheffe de la division Wind d’Axpo<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Volkswind existe depuis 30 ans. C’est une longue p\u00e9riode. Comment tout cela a-t-il commenc\u00e9 ?<\/h4>

Au cours de l’\u00e9t\u00e9 1992, je venais de terminer une formation dans les m\u00e9tiers bancaire et j’\u00e9tais au deuxi\u00e8me semestre de mes \u00e9tudes de math\u00e9matiques. Nous avons d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 en Frise orientale. Mon futur mari Matthias (Stommel) et notre ami Martin (Daubner) travaillaient pour un fabricant d’\u00e9oliennes \u00e0 Aurich. A ce moment-l\u00e0, nous avons eu l’occasion de r\u00e9aliser notre premi\u00e8re centrale \u00e9olienne. Un agriculteur local avait obtenu un permis pour deux \u00e9oliennes et voulait les r\u00e9aliser lui-m\u00eame. Nous avons saisi l’occasion et sommes soudain devenus fondateurs. En r\u00e9alit\u00e9, il n’\u00e9tait pas pr\u00e9vu que nous fondions une entreprise \u00e0 trois – un ing\u00e9nieur civil, un ing\u00e9nieur \u00e9lectricien et moi du c\u00f4t\u00e9 commercial. \u00c0 l’\u00e9poque, nous avions une grande libert\u00e9. Nous devions nous conformer \u00e0 un simple code de la construction et \u00e0 quelques autres r\u00e9glementations. C’\u00e9tait un domaine totalement nouveau. Nous \u00e9tions consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9colos-fous. Nous n’avons jamais imagin\u00e9 que nous irions aussi loin et que nous en serions l\u00e0 aujourd’hui. En fait, nous voulions simplement montrer une alternative \u00e0 Tchernobyl.<\/p>

Et que s’est-il pass\u00e9 ensuite ?<\/h4>

Les ann\u00e9es qui ont suivi ont \u00e9t\u00e9 un exercice d’\u00e9quilibre entre les \u00e9tudes et la carri\u00e8re. Jusqu’en 1988, Volkswind n’\u00e9tait qu’un emploi \u00e0 temps partiel. J’\u00e9tudiais et les autres travaillaient \u00e0 plein temps. Nous avons construit cinq centrales \u00e9oliennes pendant cette p\u00e9riode. En 1997, nous avons embauch\u00e9 nos premiers employ\u00e9s, des gens qui avaient le m\u00eame \u00e9tat d’esprit que nous. Mon voisin m’a aid\u00e9 \u00e0 tenir la comptabilit\u00e9 et nous avons engag\u00e9 un commercial \u00e0 Engel.<\/p>

Jusqu’en 2005, nous n’avions pas de bureau central. Nous \u00e9tions d\u00e9j\u00e0 en avance sur notre temps en mati\u00e8re de travail mobile (rires). Nos collaborateurs pouvaient travailler de mani\u00e8re flexible dans des succursales ou \u00e0 domicile. Mais lorsque nous n’avons plus eu de place dans la cuisine pour pr\u00e9parer le d\u00e9jeuner de nos enfants, nous avons ouvert notre premier bureau central \u00e0 Ganderkesee.<\/p>

Serait-il possible de r\u00e9p\u00e9ter cette histoire aujourd’hui ?<\/h4>

Non, pas dans le secteur \u00e9olien, mais dans d’autres secteurs oui certainement. Si vous \u00eates absolument convaincu de ce que vous faites, vous pouvez y arriver. L’accident de la centrale nucl\u00e9aire de Tchernobyl a montr\u00e9 qu’il fallait trouver d’autres solutions.<\/p>

Quelle \u00e9tait votre motivation \u00e0 l’\u00e9poque ?<\/h4>

Nous voulions changer activement quelque chose. Il ne s’agissait pas de gagner des parts de march\u00e9 ou de faire des b\u00e9n\u00e9fices. Nous voulions faire en sorte que la situation change et que l’on utilise davantage d’\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable. Nous nous sommes battus pour cela avec passion. Nous nous amusions, nous \u00e9tions tr\u00e8s motiv\u00e9s et notre hobby est devenu notre travail.<\/p>

Qu’est-ce qui distingue Volkswind aujourd’hui ?<\/h4>

Nous aimons toujours les d\u00e9fis. Nous essayons de nous adapter aux contextes changeants et de rester polyvalents. L’industrie \u00e9olienne n’est pas une autoroute rectiligne, il y a toujours des virages \u00e0 gauche et \u00e0 droite \u00e0 prendre pour atteindre la ligne d’arriv\u00e9e. Trouver la bonne voie est un d\u00e9fi. Il n’y a pas de chemin traditionnel, il faut toujours penser diff\u00e9remment.<\/p>

Nous essayons de tout remettre en question de mani\u00e8re cr\u00e9ative et de garder l’esprit ouvert. Ainsi, notre travail reste passionnant m\u00eame dans le cadre actuel.<\/p>

En 2015, Volkswind a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par le groupe Suisse Axpo. Qu’est-ce qui a chang\u00e9 depuis ?<\/h4>

Pas grand-chose. Et c’est la cl\u00e9 d’une reprise r\u00e9ussie. Nous avons proc\u00e9d\u00e9 de mani\u00e8re pragmatique. La compr\u00e9hension mutuelle \u00e9tait l\u00e0, v\u00e9cue et mise en \u0153uvre. Cela a fonctionn\u00e9 dans le pass\u00e9 et continue de bien fonctionner aujourd’hui.<\/p>

Comment les activit\u00e9s de Volkswind ont-elles \u00e9volu\u00e9 au cours des trois derni\u00e8res d\u00e9cennies ?<\/h4>

En principe, les choses sont rest\u00e9es les m\u00eames : nous construisons toujours des parcs \u00e9oliens. Bien s\u00fbr, nous en construisons aujourd’hui beaucoup plus dans de nombreux pays, mais l’id\u00e9e de base n’a pas chang\u00e9. En revanche, il est devenu beaucoup plus compliqu\u00e9 d’atteindre l’objectif. Autrefois, il suffisait de pr\u00e9senter quelques feuilles de papier dans un dossier pour obtenir un permis. Aujourd’hui, il s’agit de plusieurs classeurs remplis de documents.<\/p>

Y a-t-il eu des p\u00e9riodes difficiles ?<\/h4>

Les contextes politiques en Allemagne \u00e9taient souvent incertaines. Par exemple, \u00e0 deux reprises, nous n’avons re\u00e7u pratiquement aucun tarif de rachat et, dans le m\u00eame temps, nous n’avions pas acc\u00e8s aux march\u00e9s de l’\u00e9lectricit\u00e9. Tout le financement de nos projets \u00e9tait en suspens.<\/p>

Les dix derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 difficiles parce que les d\u00e9cideurs politiques allemands ne voulaient pas de l’\u00e9nergie \u00e9olienne. Nous n’obtenions pas de permis et le march\u00e9 \u00e9tait artificiellement maintenu \u00e0 un faible niveau. Les changements apport\u00e9s \u00e0 la proc\u00e9dure d’appel d’offres du secteur ont \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9s par des consid\u00e9rations politiques. Malheureusement, nous sommes toujours d\u00e9pendants de la politique ; le plafonnement des prix de l’UE l’ann\u00e9e derni\u00e8re a \u00e9t\u00e9 une gifle.<\/p>

Les changements politiques sont-ils suffisants pour redonner de l’\u00e9lan au march\u00e9 allemand et l’objectif d’un mix \u00e9lectrique compos\u00e9 \u00e0 80 % d’\u00e9nergies renouvelables peut-il \u00eatre atteint ? Quels sont les changements n\u00e9cessaires pour parvenir \u00e0 un v\u00e9ritable retournement de situation ?<\/h4>

L’expansion du r\u00e9seau est le plus important. Si les amendements l\u00e9gislatifs r\u00e9cemment adopt\u00e9s sont activement mis en \u0153uvre, nous n’aurons plus de probl\u00e8mes ici. Presque tous les pays europ\u00e9ens sont en retard dans ce domaine. Souvent, ce n’est pas le permis qui pose probl\u00e8me, c’est l’extension du r\u00e9seau qui est le goulot d’\u00e9tranglement.<\/p>

En collaboration avec Volkswind, Axpo souhaite accro\u00eetre massivement le d\u00e9veloppement de l’\u00e9nergie \u00e9olienne d’ici \u00e0 2030. Comment pouvons-nous atteindre cet objectif ?<\/h4>

Nous avons consid\u00e9rablement renforc\u00e9 notre \u00e9quipe de d\u00e9veloppement en Allemagne, en France et nos activit\u00e9s dans d’autres pays afin d’augmenter rapidement les capacit\u00e9s. Volkswind est pr\u00e9sent en Allemagne et en France et, avec Axpo, en Finlande et en Roumanie. Nous \u00e9tudions d’autres march\u00e9s.<\/p>

L’entreprise a connu une forte croissance. \u00c0 quoi ressemble la structure de l’entreprise et comment veillez vous \u00e0 ce que Volkswind reste un employeur attrayant ?<\/h4>

En tant que directeur, vous devez cr\u00e9er un bon esprit et faire rire les gens. Il faut \u00eatre capable de faire des blagues, m\u00eame dans les moments les plus difficiles. Une culture positive de l’erreur est importante pour nous : Pas de r\u00e9primandes, mais des explications et des analyses. Nous vivons une culture d’entreprise ouverte, encourageons la r\u00e9flexion proactive et travaillons dans le cadre d’une organisation horizontale. Ma porte est toujours ouverte, m\u00eame s’il faut parfois prendre un ticket pour entrer (rires).<\/p>

Qu’est-ce que les partenaires appr\u00e9cient dans leur collaboration avec Volkswind ?<\/h4>

Ils appr\u00e9cient notre fiabilit\u00e9. Nous ne promettons pas de ch\u00e2teaux en l’air. Nous travaillons efficacement et d\u00e9finissons les diff\u00e9rentes \u00e9tapes \u00e0 l’avance. Nous sommes orient\u00e9s vers les solutions et, bien entendu, pr\u00eats \u00e0 faire des compromis.<\/p>

Votre conclusion : 30 ans de Volkswind, une raison de se r\u00e9jouir ?<\/h4>

Oui, bien s\u00fbr, car cela fait 30 ans que Volkswind est le moteur de l’expansion des \u00e9nergies renouvelables. Beaucoup d’entreprises du secteur \u00e9olien ont disparu ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Nous sommes toujours l\u00e0 et nous avons du succ\u00e8s. Nous avons conserv\u00e9 l’esprit et la passion des premiers jours.<\/p>

Perspectives. Que souhaitez-vous pour les 30 prochaines ann\u00e9es ?<\/h4>

Personnellement, j’aimerais \u00eatre aussi en forme dans 30 ans qu’aujourd’hui. J’esp\u00e8re que nous parviendrons \u00e0 ma\u00eetriser le changement climatique le plus rapidement possible. Si nous n’y parvenons pas, nous n’aurons plus la vie que nous avons aujourd’hui. Cela n\u00e9cessitera une expansion massive des \u00e9nergies renouvelables. J’esp\u00e8re \u00e9galement que nous trouverons des innovations pour r\u00e9duire les \u00e9missions de CO2 dans l’atmosph\u00e8re. Et tout cela demain plut\u00f4t que dans 30 ans. Avec Axpo, Volkswind apportera sa contribution \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Mais nous ne pouvons pas le faire seuls.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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