Interview avec Klaus Heckenberger – 100 jours à la tête de Volkswind et de la division Wind d’Axpo

9 février 2026

Depuis le 1er novembre 2025, Klaus Heckenberger pilote Volkswind et la division Wind d’Axpo. Dans cet entretien, il partage ses impressions sur ses cent premiers jours, ses motivations profondes et sa vision pour le développement de l’énergie éolienne dans les années à venir.

Vous êtes depuis une centaine de jours directeur général de Volkswind et responsable de la division Wind chez Axpo. Sur quoi avez-vous consciemment mis l’accent au cours des premières semaines ?
« Dès mon arrivée, je me suis attaché à comprendre l’entreprise dans sa globalité. J’ai multiplié les rencontres, observé les processus et cherché à saisir la manière dont Volkswind agit sur chaque marché. Même si j’ai beaucoup d’idées et d’ambitions, ma priorité au départ a été d’écouter, d’observer et de prendre le temps d’analyser pour m’appuyer sur des fondations solides. »

Si vous repensez à vos 100 premiers jours, quel est votre premier bilan ?
« Après cent jours, mon ressenti est très positif. J’ai découvert une équipe soudée, dotée d’une culture ouverte et constructive. Volkswind dispose d’une base solide et d’un formidable potentiel de développement. Comme nous opérons à l’international, chaque marché présente ses propres défis et opportunités. Notre objectif sera d’intégrer ces spécificités, d’améliorer continuellement notre organisation et nos processus, et de renforcer notre position là où nous sommes présents. »

Qu’est-ce qui vous a motivé à prendre la direction de Volkswind et de la division Wind d’Axpo ?
« Je crois profondément en notre secteur. L’éolien terrestre est aujourd’hui la pierre angulaire de la production d’énergie renouvelable en Europe. Quand il est associé au solaire et au stockage, il devient la clé d’un avenir 100 % renouvelable. Axpo rassemble toutes les énergies renouvelables sous un même toit : c’est une vraie force pour accompagner la transition énergétique. Ce qui m’a attiré chez Volkswind, c’est son rôle majeur dans la transition énergétique européenne depuis plus de 30 ans, et la possibilité de travailler sur une scène internationale. J’ai aussi un lien particulier avec la France, où j’ai vécu à la fin de mes études. »

Avec quelles attentes avez-vous pris vos fonctions ?
« J’ai pris ce poste avec l’envie de m’appuyer sur des bases solides et éprouvées. Volkswind est bien implanté sur deux marchés clés, ce qui offre de belles perspectives de croissance. Ce qui est passionnant, c’est de pouvoir allier le savoir-faire et les ressources d’Axpo avec la dynamique et l’agilité d’une PME. Ce mélange est la recette idéale pour grandir vite et bien. »

Qu’est-ce qui vous enthousiasme dans les énergies renouvelables, et en particulier dans l’éolien ?
« Sortir du fossile, c’est notre responsabilité centrale. Il s’agit de protéger le climat, mais aussi de garantir l’indépendance énergétique et de créer de la valeur et des emplois en Europe. Les énergies conventionnelles sont de plus en plus complexes à gérer, tandis que les renouvelables nous préparent à l’avenir. L’éolien terrestre me passionne : il est déjà crucial pour l’Europe et son potentiel reste immense. »

Qu’est-ce qui change pour vos partenaires propriétaires fonciers avec ce nouveau management ?
Pour nos partenaires propriétaires fonciers, la confiance et la transparence restent au cœur de notre démarche. Nous privilégions des relations durables et équitables, car sans cette base, aucun projet éolien ne peut aboutir. Volkswind, c’est plus de 600 éoliennes réalisées en Europe : nous connaissons le terrain, comprenons les attentes des propriétaires et restons accessibles, présents et engagés localement. Notre ambition : garantir que chaque partenaire sache où en est son projet et puisse compter sur notre soutien à chaque étape.

Quelle est l’importance des partenariats à long terme avec les propriétaires fonciers pour votre stratégie d’entreprise ?
Les partenariats de longue durée sont le secret de notre réussite. Sans confiance, équité et fiabilité, on ne peut pas développer de vrais projets éoliens. Ce sont ces liens qui constituent le socle de notre développement à long terme.

Qu’est-ce qui rend la collaboration avec Volkswind particulièrement intéressante pour les propriétaires fonciers ?
Volkswind, c’est plus de 600 éoliennes réalisées en Europe. Nous connaissons le terrain et les attentes des propriétaires. Notre approche : être présents, accessibles, transparents et partenaires. Nous proposons des offres concrètes et justes, expliquons chaque étape, et assurons un contact direct grâce à des modèles de contrats clairs. Notre ambition : que chaque propriétaire sache où il en est et puisse facilement poser ses questions.

Quel message souhaitez-vous adresser aux propriétaires fonciers qui envisagent une collaboration ?
Si vous cherchez un partenaire fiable, qui s’engage sur la durée et développe des projets dans la transparence et l’équité, Volkswind est le bon choix. Ensemble, nous pouvons créer de la valeur, tant économique qu’écologique.

Quelle est la place des batteries et des projets hybrides chez Volkswind ?
L’avenir de l’énergie renouvelable passe par la combinaison intelligente de l’éolien, du solaire et du stockage. Notre projet hybride à Bois-Paillet (France) illustre parfaitement cette approche : nous intégrons éolien, photovoltaïque, poste de transformation et batteries pour maximiser l’utilisation du réseau et apprendre à piloter l’énergie de manière optimale.

Quels sont vos objectifs pour la première année en tant que CEO ?
Cette année, je veux surtout renforcer nos bases dans chaque pays et clarifier nos stratégies locales. Accélérer la digitalisation, améliorer l’efficacité et faire grandir l’activité éolienne partout, en élargissant notre pipeline de projets et en ciblant les régions prometteuses. Nous voulons aussi développer l’approvisionnement direct en énergie pour les clients industriels et grands consommateurs, notamment dans les pays sans système tarifaire.

Où voyez-vous Volkswind dans cinq à dix ans ?
Dans cinq à dix ans, mon ambition est que Volkswind soit au moins trois fois plus grand qu’aujourd’hui, en nombre de projets, en capacité installée et en présence européenne. Nous continuerons à miser sur l’éolien, tout en profitant du savoir-faire Axpo pour innover et hybrider nos installations. Nous allons maximiser les synergies, notamment en combinant éolien, solaire et batteries.

Comment mesurez-vous votre succès en tant que CEO de Volkswind ?
Mon indicateur de succès ? Non seulement dépasser nos objectifs, mais aussi voir nos équipes épanouies, nos partenaires satisfaits, et Volkswind reconnue comme un acteur fiable, responsable et moteur dans la transition énergétique. Je souhaite que notre voix compte dans les débats publics et politiques, et que notre engagement pour l’avenir de l’énergie soit clairement perceptible.

À propos de Klaus Heckenberger