{"id":15682,"date":"2026-02-09T17:39:52","date_gmt":"2026-02-09T17:39:52","guid":{"rendered":"https:\/\/volkswind.com\/?p=15682"},"modified":"2026-02-09T17:45:46","modified_gmt":"2026-02-09T17:45:46","slug":"klaus-heckenberger-100-tage-im-amt-bei-volkswind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/volkswind.com\/de\/klaus-heckenberger-100-tage-im-amt-bei-volkswind\/","title":{"rendered":"Klaus Heckenberger: 100 Tage im Amt bei Volkswind und Axpo"},"content":{"rendered":"\n

Zum 1. November 2025 hat Klaus Heckenberger, die Leitung von Volkswind und der Division Wind von Axpo \u00fcbernommen. Im Interview sprechen wir mit ihm \u00fcber seine ersten 100 Tage im Amt, seine Motivation, seinen Blick auf den Markt und die Schwerpunkte f\u00fcr Volkswind in den kommenden Jahren.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Du bist seit rund 100 Tagen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Volkswind und Leiter der Division Wind bei Axpo. Worauf hast du in der Anfangsphase bewusst den Fokus gelegt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In den ersten Wochen ging es mir vor allem darum, mir ein umfassendes Bild vom Unternehmen zu verschaffen. Ich habe viele Gespr\u00e4che gef\u00fchrt, mir Abl\u00e4ufe und Prozesse angesehen und versucht zu verstehen, wie Volkswind in den verschiedenen M\u00e4rkten agiert.<\/p>\n\n\n\n

Auch wenn ich viele Ideen mitbringe, habe ich mich in dieser Phase bewusst darauf konzentriert, genau hinzuschauen und zuzuh\u00f6ren, um auf einer fundierten Grundlage weiterzuarbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Wenn du auf deine ersten 100 Tage zur\u00fcckblickst: Wie f\u00e4llt dein erstes Fazit aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mein Fazit ist sehr positiv. Ich habe ein starkes Team mit einer offenen, konstruktiven Unternehmenskultur kennengelernt. Zudem verf\u00fcgt Volkswind \u00fcber eine sehr solide Basis und ein gro\u00dfes Entwicklungspotenzial. Als international t\u00e4tiges Unternehmen bewegen wir uns in unterschiedlichen Marktumfeldern, die jeweils eigene Rahmenbedingungen und Herausforderungen mitbringen. Unser Ziel wird es sein, diese Unterschiede noch klarer zu ber\u00fccksichtigen, unsere Organisation und Prozesse weiter zu sch\u00e4rfen und unsere Marktposition in den einzelnen L\u00e4ndern gezielt auszubauen.<\/p>\n\n\n\n

Was hat dich motiviert, die Rolle als CEO von Volkswind und Leiter der Division Wind von Axpo zu \u00fcbernehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich bin aus tiefster \u00dcberzeugung in unserer Branche t\u00e4tig. Wind an Land ist f\u00fcr Europa der wichtigste Tr\u00e4ger der erneuerbaren Energieerzeugung. In Kombination mit Photovoltaik und Speichern ist der weitere und z\u00fcgige Ausbau der Windenergie die Basis f\u00fcr eine vollst\u00e4ndige Energieversorgung aus regenerativen Energiequellen. Axpo vereint alle regenerativen Energieerzeugungssparten auf einem sehr professionellen Niveau unter einem Dach und hat damit hervorragende M\u00f6glichkeiten, die Energiewende ma\u00dfgeblich mitzugestalten. An Volkswind selbst hat mich gereizt, ein Unternehmen zu f\u00fchren, das seit mehr als 30 Jahren eine wichtige Rolle in der europ\u00e4ischen Energiewende spielt und diese von Anfang an mitgestaltet hat. Zudem hat mich die internationale Verantwortung als Leiter der Division Wind bei Axpo motiviert. Und dass Volkswind in Frankreich so gut verankert ist, freut mich pers\u00f6nlich besonders, weil ich am Ende meines Studiums ein Jahr in Frankreich verbracht und daher besondere Beziehungen zu dem Land habe.<\/p>\n\n\n\n

Mit welchen Erwartungen bist du in die Rolle des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers von Volkswind und Leiter der Division Wind bei Axpo eingestiegen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich bin mit der Erwartung gestartet, auf einer starken und bew\u00e4hrten Grundlage weiterzuarbeiten. Volkswind ist ein traditionsreiches Unternehmen mit einer festen Position in zwei wichtigen M\u00e4rkten: Das bietet eine sehr gute Ausgangslage f\u00fcr weiteres Wachstum. Besonders interessant ist die Kombination aus der Professionalit\u00e4t und den Ressourcen eines Gro\u00dfunternehmens wie Axpo und der unternehmerischen Dynamik eines mittelst\u00e4ndischen Players. Diese Mischung schafft die richtige Basis, um weiter solide zu wachsen.<\/p>\n\n\n\n

Was begeistert dich pers\u00f6nlich an erneuerbaren Energien und insbesondere an der Windenergie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ich bin \u00fcberzeugt, dass wir von fossilen Energietr\u00e4gern wegkommen m\u00fcssen; das ist eine zentrale Verantwortung, die wir tragen. Hierbei geht es nat\u00fcrlich um Klimaschutz, aber auch um Unabh\u00e4ngigkeit im energiepolitischen Sinne sowie um Wertsch\u00f6pfung und Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen in Europa. Konventionelle Energien bringen zunehmend Schwierigkeiten mit sich, w\u00e4hrend erneuerbare Energien Zukunftssicherheit bieten. Gerade die Windenergie an Land begeistert mich, weil sie schon heute einer der wichtigsten Energielieferanten in Europa ist und gleichzeitig enormes weiteres Potenzial bietet.<\/p>\n\n\n\n

Was \u00e4ndert sich f\u00fcr unsere Partner durch den Wechsel in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr unsere Landeigent\u00fcmer, mit denen wir Vertr\u00e4ge haben, \u00e4ndert sich nichts. Auch in Zukunft werden sie mit Volkswind selbstverst\u00e4ndlich einen zuverl\u00e4ssigen Partner an ihrer Seite haben.<\/p>\n\n\n\n

Wie wichtig sind langfristige Partnerschaften mit Landeigent\u00fcmern f\u00fcr unsere Unternehmensstrategie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sie sind ein absoluter Schl\u00fcssel zum Erfolg. Ohne Vertrauen, Fairness und Verl\u00e4sslichkeit auf beiden Seiten lassen sich Windenergieprojekte nicht erfolgreich umsetzen. Diese Partnerschaften bilden die Grundlage f\u00fcr jede langfristige Projektpipeline.<\/p>\n\n\n\n

Was macht die Zusammenarbeit mit Volkswind f\u00fcr Landeigent\u00fcmer attraktiv?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Volkswind ist ein erfahrener und zuverl\u00e4ssiger Windparkentwickler, der mehr als 600 Windkraftanlagen in Europa realisiert hat. Wir verstehen unser Gesch\u00e4ft und wir verstehen die Landeigent\u00fcmer. Wir sind nahbar, haben eine hohe Pr\u00e4senz vor Ort und setzen auf partnerschaftliche Zusammenarbeit. Wir versprechen keine Luftschl\u00f6sser, sondern bieten realistische, tragf\u00e4hige und faire Angebote. Wir kommunizieren jeden Projektschritt verst\u00e4ndlich, bieten feste Ansprechpersonen und nutzen klare, erprobte Vertragsmodelle. Unser Anspruch ist, dass Landeigent\u00fcmer jederzeit wissen, in welchem Stadium das Projekt steht und welche Entscheidungen anstehen. Wenn einmal etwas nicht klar sein sollte, steht unser Projektteam jederzeit zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

Welche Botschaft m\u00f6chtest du Landeigent\u00fcmern mitgeben, die \u00fcber eine Zusammenarbeit nachdenken?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie einen verl\u00e4sslichen Partner suchen, der langfristig denkt und Projekte fair entwickelt, sind Sie bei uns richtig. Gemeinsam k\u00f6nnen wir etwas schaffen, das wirtschaftlich sinnvoll und \u00f6kologisch wertvoll ist. Wir ben\u00f6tigen die Fl\u00e4chen f\u00fcr die Erneuerbaren Energie und beziehen unsere Grundst\u00fcckspartner in die Planung mit ein. Volkswind hat vielf\u00e4ltige Erfahrungen und wir kennen die spezifischen Anforderungen der unterschiedlichsten Fl\u00e4chen, egal ob auf anspruchsvollen Fl\u00e4chen im Wald oder auf Ackerland.  <\/p>\n\n\n\n

Die starke Genehmigungsdynamik der vergangenen Jahre wird h\u00e4ufig der Vorg\u00e4nger-Regierung zugeschrieben. Was erhoffst du dir von der neuen Regierung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Ausweisung neuer Fl\u00e4chen und die Beschleunigung der Genehmigungen waren gro\u00dfe Erfolge, die wir ganz klar der vorherigen Regierung zuschreiben k\u00f6nnen. Jetzt kommt es darauf an, die Energiewende im Kontext eines diversifizierten Energiemixes weiterzudenken. Wenn ich einen Wunsch an die Bundesregierung frei h\u00e4tte, dann w\u00e4re es ganz klar: Bitte macht nichts kaputt, was gut funktioniert. Wir brauchen Stabilit\u00e4t, Verl\u00e4sslichkeit und klare Regeln und keine st\u00e4ndigen \u00c4nderungen, die gut laufende Prozesse wieder verkomplizieren oder Investitionssicherheit untergraben. Kontinuit\u00e4t ist wichtig f\u00fcr die Windenergiebranche.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielen Batteriespeicher f\u00fcr Volkswind?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Kombination von Windenergie, Photovoltaik und Batteriespeichern ist ein wichtiger Schl\u00fcssel f\u00fcr die optimale Ausnutzung von Netzkapazit\u00e4ten. Ein gutes Beispiel daf\u00fcr ist unser Hybridprojekt im franz\u00f6sischen Boi\u2011Paillet, wo Windenergie, Photovoltaik, ein eigenes Umspannwerk und Batteriespeicher gerade vollst\u00e4ndig integriert werden und wir wichtige praktische Erfahrungen im Bereich der Regelungstechnik sammeln. Dort zeigt sich sehr deutlich, wie Speicher \u00fcbersch\u00fcssige Windenergie aufnehmen und zeitversetzt ins Netz zur\u00fcckgeben und damit die verf\u00fcgbaren Netzkapazit\u00e4ten optimal ausnutzen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Ziele m\u00f6chtest du im ersten Jahr als CEO erreichen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Im ersten Jahr m\u00f6chte ich vor allem unsere Wachstumsbasis in den einzelnen L\u00e4ndern weiter st\u00e4rken und die jeweiligen L\u00e4nderstrategien noch klarer ausrichten. Gleichzeitig will ich unsere Digitalisierung vorantreiben und unseren bestehenden Fokus auf Effizienz konsequent weiterf\u00fchren. Das Windgesch\u00e4ft soll in all unseren Kernm\u00e4rkten sp\u00fcrbar wachsen, sowohl durch den Ausbau unserer Projektpipeline als auch durch Expansion in Regionen mit starkem Potenzial. Ein weiterer Schwerpunkt wird der Ausbau von direkter Belieferung von Industriekunden und weiteren Gro\u00dfabnehmern mit Strom aus unseren Windenergieanlagen sein, insbesondere in L\u00e4ndern ohne ein Tarifsystem.<\/p>\n\n\n\n

Wo siehst du Volkswind in f\u00fcnf bis zehn Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In f\u00fcnf bis zehn Jahren sehe ich Volkswind als ein Unternehmen, das mindestens drei Mal so gro\u00df ist wie heute, gemessen an unserer Projektpipeline, der installierten Leistung und unserer Pr\u00e4senz in Europa. Wir werden unser Kerngesch\u00e4ft, die Windenergie, weiter konsequent ausbauen und dabei noch st\u00e4rker vom Know-how unserer Konzernmutter Axpo profitieren. Als Axpo k\u00f6nnen wir technologie\u00fcbergreifende L\u00f6sungen implementieren, sei es bei digitalen L\u00f6sungen, innovativen Betriebsmodellen oder im Bereich Speichertechnologien.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig werden wir Synergien in der Fl\u00e4chensicherung viel gezielter nutzen: Windparks lassen sich ideal mit Photovoltaik und Batteriespeichern kombinieren, und genau diese Hybridisierung werden wir aktiv vorantreiben.<\/p>\n\n\n\n

Wenn du einige Jahre in die Zukunft blickst, woran w\u00fcrdest du deinen eigenen Erfolg als Volkswind CEO messen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn ich einige Jahre in die Zukunft blicke, dann w\u00fcrde ich meinen eigenen Erfolg vor allem daran messen, dass wir unsere Ziele nicht nur erreicht, sondern \u00fcbertroffen haben. Ein zentraler Indikator f\u00fcr mich sind dabei nat\u00fcrlich die Zahlen. Genauso wichtig ist mir aber, dass unsere Mitarbeitenden zufrieden sind und ein starkes Wir\u2011Gef\u00fchl leben. Dasselbe gilt f\u00fcr unsere Partner, insbesondere die Landeigent\u00fcmer.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus m\u00f6chte ich, dass Volkswind in der \u00d6ffentlichkeit positiv wahrgenommen wird –  als verl\u00e4sslicher Partner, als verantwortungsvoller Projektentwickler und als wichtiger Teil der Energiewende. Und schlie\u00dflich soll unsere Stimme auch in der politischen Arbeit h\u00f6rbar sein. Wir tragen Verantwortung f\u00fcr die Zukunft der Energieversorgung, und diese Verantwortung m\u00f6chte ich mitgestalten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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